23日,第47届国际名家具(东莞)展览会如期开展。“聚能•创变”明堂红木2022新生态战略发布会在世博园9号馆举行。
存量竞争时代,整装锐变、数字化提速、智能领跑……新趋势、新政策、新模式下,家居产业链和消费市场正发生结构性变化!如何畅通产业链循环,寻找新增长点,成为当前家居行业所面临的的一大紧迫任务。明堂红木总经理张向荣及嘉宾们带来的分享就像一场“及时雨”,给迷茫又焦灼的中国红木人带来些许清凉。
畅享红木家具行业的未来趋势,张向荣信心满满。结合会议的主题,他表示:“聚能,就是聚焦能量;创变就是创新,因创新而生,因创新而信,因创新而强。”近几年,随着传统文化的回归,国货品牌一路高歌猛进。从业30余年,创立品牌20余年,对中式家具的工艺,对中式家具的理解,对中式家具的提升,无论是他本人还是明堂红木,都积累了更多的能力。他坚信“文化自信是最基本、最深沉、最持久的力量”。
张向荣透露,目前明堂红木全新的喜木系列正在全面研发设计中,喜木系列主打单品,面向年轻化、全球化。他认为:年轻人有非常强大的高精尖品质消费力,他们是新零售时代消费升级的主体。这是新的机遇,必将大有可为!
“当一个民族的文脉被剪断,这个民族必将万劫不复”,现场,崔老师从家具、瓷器、服饰等,旁征博引,带领大家领略中式美学的美轮美奂。未来,在明堂红木的家具产品及整装工艺开发上,会把这些传承下来的珐琅工艺、大漆剔红工艺等等一一融入,用中式传统艺术装扮现代美学生活。
史良益的精彩分享是对张总提出的用户需求为中心的最好回应。从2013年开始,明堂红木以高品质为核心,在中式行业全力推动“中式家具 中式整装”双驱动的大家居新模式。
史良益提到,中式整装定制行业存在六大难点:一是中式文化知识的了解缺失,设计方案难;二是中式风格功能个性化强,图纸深化难;三是中式风格独有的榫卯精髓工艺,拆单难;四是行业起步晚,体系不成熟,标准化程度低,管理难;五是中式整装专业性高,服务难,培训、人才输出更难;六是专业团队不全、产线不全、品类不全。对此,明堂红木以“专注 专业”为应对策略,经过十多年的深耕,形成了一条完整的整装链路,从空间方案的设计、深化、拆单、生产、安装,不仅提升了效能,也帮助明堂红木实现从卖家具向卖生活空间的跨越。
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